第597回:指摘してもらえる人とされない人、その決定的な違いとは

この回では、
成長し続けるために不可欠な
「他者からのアドバイスや指摘」を、
いかにして引き出せる自分になるか、
という
「教わり上手」の技術と
マインドについて語られています。

「指摘されない」ことの恐怖

人は年齢を重ねたり、
役職が上がったり(特に経営者など)すると、
周囲から厳しいことを言われなくなります。

指摘されないということは、
「現状維持」
あるいは
「裸の王様」になる
リスクを孕んでいます。

「指摘してもらえない
=見捨てられている、
あるいは期待されていない」
という危機感を持つべきだと説いています。

指摘してもらえる人の特徴(決定的な違い)

周囲が
「この人にはアドバイスをしたい」
と思う人には、
共通の態度があります。

「即実行」する姿勢

何か指摘を受けた際、
理屈を言わずにまずやってみる。
この「打てば響く」反応が、
アドバイスをする側のモチベーションになります。

フィードバックの報告

指摘を実践した結果、
どうなったかを報告する習慣がある。

これができる人は、
次もまた教えてもらえます。

自己正当化をしない

言い訳をしたり、
不機嫌になったりせず、
「ありがとうございます」と
フラットに受け止める器(可愛げ)を持っています。

指摘されない人の特徴

逆に、
周囲が
「この人には言っても無駄だ」
と諦めてしまうタイプです。

「でも」「だって」が口癖

アドバイスに対して、
すぐにできない理由や
自分の正当性を主張する人。

プライドが高すぎる

自分の非を認められず、
指摘を「攻撃」と捉えてしまう人。

反応が薄い

教えても実行したのかどうかわからない人は、
次第に誰からも声をかけられなくなります。

成長のショートカットとしての「指摘」

自分の視点(主観)だけで物事を見ていると、
限界がすぐに来ます。

他者からの指摘は、
自分では絶対に気づけない
「死角」(ブラインドスポット)
を教えてくれる宝物です。

「自分を否定されている」
のではなく、
「自分のOSをアップデートする情報をもらっている」
と捉え方を変えることが重要です。

「指摘を呼び込む」ための具体的なアクション

自分から
「最近の私、どう見えますか?」
「何か直すべき点はありますか?」

定期的に聞きに行く環境を作ること。

特に目下の人や若手からの意見を
面白がって聞けるようになると、
情報の入り方が劇的に変わります。

まとめ

この回のメッセージは、
「成長のスピードは、
どれだけ周囲に
『指摘しやすい雰囲気』
を作れるかで決まる」
ということです。

自分のプライドを守ることよりも、
他人の目を利用して
自分を改善していく方が
圧倒的に効率的であり、
そのための「謙虚さと実行力」こそが
成功者の条件であると結んでいます。